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Be Joyful!
우리는 항상 어떤 문제를 해결하기에 앞서 전략을 고민합니다. 대부분의 기업 홈페이지를 들어가보면, 우리는 미션, 비전, 전략 등이 수직적으로 나열된 '전략체계도'를 볼 수 있습니다. 그럼 전략은 무엇이고 미션은 또 무엇일까요? 전략은 도대체 어떻게 설정해야 할까요? 사실 전략의 중요성에 대해서는 막연하게 알고 있었지만, 어떤 것이 좋은 전략인지, 어떤 방법으로 전략을 구체화해야 하는지에 대해서는 깊이 고민해 본 적이 없었던 것 같습니다. 그럼 실제 프로덕트를 분석해보기에 앞서 좋은 전략이란 무엇인지, 실제 전략은 어떻게 만들어지는지에 대해 학습한 내용을 정리해보겠습니다. 전략의 의미 전략의 의미는 사실 누구나 막연하게라도 알고있을 것입니다. 우리가 정한 목표로 나아가기 위한 가장 효과적인 방법을 말하지요..
코드스테이츠 PMB 부트캠프 두 번째 교육을 마치고, 오늘 배운 개념을 적용하여 현재 이용중인 '윌라'를 파헤쳐보고자 합니다. 우선 오늘 배운 개념은 Product Development Life Cycle. 워터폴/애자일로 구분되는 업무 방식과 관계 없이, 대부분의 프로덕트는 공통적으로 5가지 개념 단계를 거쳐 탄생합니다. 1. 기회 포착 및 계획 2. 솔루션 디자인 3. 솔루션 구축 4. 솔루션 공유 5. 솔루션 평가 오늘은 이 개념을 토대로 저에게 귀로 듣는 독서의 신세계를 알려준 '윌라'라는 서비스를 한 번 살펴보겠습니다. 오디오북 윌라 바쁘다 바빠 현대사회 독서는 하고 싶은데 읽을 시간이 없다고? 1. 기회 포착 및 계획 우리는 무엇이든, 언제나, 어디서나 배울 수 있다(Welaaa: We lea..
막연하게 서비스 기획자가 되고 싶다는 생각으로 PM이라는 직무를 검색한다면, 다음과 같은 세 가지 유사 직무를 발견하게 됩니다. 프로덕트 매니저 vs 프로젝트 매니저 vs 프로그램 매니저 세 가지 직무 모두 'PM'이라는 같은 이름으로 불리기 때문에, '도대체 뭐가 다른거지? 그냥 기업마다 다르게 부르는 건가?'하고 생각하게 될 지도 몰라요. 물론 제 얘기입니다!핳! 채용 공고를 살펴보면 세 직군 모두 관리자의 위치에서 특정 영역을 총괄한다는 점에서는 공통점을 발견할 수 있지만, 어느 영역에 초점을 두고 있느냐에 따라 세분화할 수 있는 것 같아요. 먼저 이 세 직군의 정체성을 간단하게 구분하자면 아래와 같습니다. 프로젝트 매니저 (Project Manager) 팀이 업무를 기한에 맞추고 선로에서 벗어나지..