Be Joyful!

윙잇 성장 전략, Growth! 또윙또윙! 안녕하세요 Joy입니다. :D 오늘은 제가 또! 윙잇을 들고 찾아왔습니다. 코드스테이츠 PM 부트캠프의 위클리 과제 프로덕트로 선정한 '윙잇'의 전략을 다시 한 번 분석하며, 윙잇의 Growth point를 찾아보는 시간을 가질 예정입니다. 윙잇의 최근 행보를 살펴보기 위해 저는 원티드의 채용 공고를 참고하고자 했습니다. 채용 공고에는 현재 기업이 집중하고자 하는 사업 분야와 주요 업무 내용이 나타나있기 때문입니다. 윙잇의 행보를 추적해보자 B2B 영업 윙잇의 제품을 식당, 주점 등의 오프라인 점포에도 유통하고자 영업부서를 신설하였고, 신규 판매 점포 확보 및 관리를 담당하실 영업 담당자를 채용하게 되었습니다. 커뮤니케이션이 많은 포지션인 만큼, 대인 설득 능력..

해결하고자 하는 문제 1. 장보기 시간을 단축하고 싶다. -> 장보기 기능 개선 (장바구니 바로담기 버튼 추가, 무료배송 조건 충족 알림) 2. 리뷰 작성이 번거롭다. -> 리뷰 작성 단계 축소 (리뷰 작성 바로가기 버튼 추가) 3. 참고할 수 있는 리뷰가 적다. -> 앱 내 커뮤니티 형성을 통한 고퀄리티 게시물 작성 유도 및 자체 인플루언서 양성 4. 나의 식단을 기록하여 공유하고 싶다. -> SNS형 커뮤니티 기획 5. 상품 선택에 어려움이 있다. -> 커뮤니티 게시물 & 장보기 기능 결합 (상품 태그, 상품 모아보기, 장바구니 담기) 유저스토리 Epic Info #1 데일리잇 게시물 작성 고객은 자신의 식단을 '데일리잇'에 업로드 할 수 있다. User Story 자신의 식단을 기록하기를 원하는 고..

안녕하세요. Joy입니다. :D 지난 포스팅을 통해 그로스해킹의 개념을 간략하게 살펴보았습니다. 그로스해킹은 잠재 고객을 핵심 고객으로 전환하는 것이 주요 목표라고 할 수 있는데요. 이 과정에서 우리는 '전환율'이라는 수치에 주목할 필요가 있습니다. 전환율을 확인할 때 사용하는 방법은 Funnel 분석과 AARRR 기법이 있습니다. 오늘은 그 중 스타트업에서 주목해야 할 가장 중요한 지표라고 할 수 있는 AARRR의 개념에 대해 살펴보며, 앞서 몇 차례 소개드린 간편식 플랫폼 '윙잇'의 전략을 살펴보도록 하겠습니다. AARRR AARRR은 기존의 퍼널 분석이 스타트업에 맞게 발전된 형태로써, Acquisition(획득), Activation(활성화), Retention(재방문), Revenue(매출), ..

코드스테이츠 PMB 10기 | Weekly 과제 (2) 위 과제를 통해 세운 가설을 토대로 다양한 연령, 가족 형태의 인터뷰이 5명과 심층 인터뷰(추가 업로드 예정)를 진행하였습니다. 그 결과 알 수 있었던 점은 모든 사람은 성향에 따라 구매 방식이나 탐색 Flow가 다르며, 상품 선택 우선순위 또한 비슷한듯 모두 달라 하나의 결과를 도출해내기가 참 쉽지 않다는 것입니다. 그리고 대부분의 사람들이 오배송 등의 크나큰 이슈가 아니라면, 구매 여정 속에서의 '불편함'을 인지하지 못하는 경우가 많았습니다. 그래서 개선점을 찾아내기 위해서 불편한 점, 개선을 바라는 점을 직접적으로 묻기보다는 인터뷰이의 공통된 특성을 통해 잠재된 니즈를 파악하고, 실제로 쇼핑하는 모습을 살펴보며 가치가 잠식되는 구간을 파악하고자..

코드스테이츠 PMB 10기 | Weekly 과제 (1) 코드스테이츠 PMB 교육과정의 꽃(?),아니 새싹 단계...(?)인 Weekly 프로젝트! 매일 다양한 프로덕트를 다뤄볼 수 있었던 데일리 과제와 달리, 위클리 과제는 8주간 한 프로덕트만을 집착적으로 파헤치는 광기 가득한 과제입니다. 총 13주간 진행되는 교육과정의 절반 이상을 차지하는 아주 중요한 과제이기 때문에 프로덕트 선정에 있어서도 많은 고민이 따랐습니다. 8주간 내가 과몰입하여 성과물을 만들어낼 수 있는 분야가 무엇일까... 라는 고민을 해 본 결과, 코로나19 팬데믹 속에서 급성장한 '이커머스', 그중에서도 제가 2n년간 꾸준히 덕질해 온 '식품'의 영역으로 좁힐 수 있었습니다. 저와 저의 가족들에게 음식은 조금 남다른(?) 의미가 있는..