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과제 1) 전날 과제 (Day 3)에서 작성한 제품을 담당하는 신입 PM으로서 시장 분석을 통한 제품 전략 수립을 위한 리서치 업무를 담당하게 되었습니다. 다음 절차에 맞게 자료를 조사해 정리해 봅니다. (필수) - 해당 제품의 직접적인 시장의 규모를 조사해 봅니다. - ex) 카카오톡 - 모바일 메신저 시장 규모 - 해당 제품과 연결될 수 있는 잠재적인 시장의 규모를 조사해 봅니다. - ex) 카카오톡 + 이모티콘 - 온라인 캐릭터 시장 규모 - 시장의 잠재고객군의 특징을 정하고 그 이유를 정리해 봅니다. - 해당 분야의 고객의 니즈를 파악할 수 있는 채널은 무엇이 있을지 조사해 봅니다. 오늘은 위 과제를 수행하기 위해 이전 게시물에 분석했던 저의 밥상주치의를 다시 한 번 파헤쳐보겠습니다. 시장 규모 ..

우리는 항상 어떤 문제를 해결하기에 앞서 전략을 고민합니다. 대부분의 기업 홈페이지를 들어가보면, 우리는 미션, 비전, 전략 등이 수직적으로 나열된 '전략체계도'를 볼 수 있습니다. 그럼 전략은 무엇이고 미션은 또 무엇일까요? 전략은 도대체 어떻게 설정해야 할까요? 사실 전략의 중요성에 대해서는 막연하게 알고 있었지만, 어떤 것이 좋은 전략인지, 어떤 방법으로 전략을 구체화해야 하는지에 대해서는 깊이 고민해 본 적이 없었던 것 같습니다. 그럼 실제 프로덕트를 분석해보기에 앞서 좋은 전략이란 무엇인지, 실제 전략은 어떻게 만들어지는지에 대해 학습한 내용을 정리해보겠습니다. 전략의 의미 전략의 의미는 사실 누구나 막연하게라도 알고있을 것입니다. 우리가 정한 목표로 나아가기 위한 가장 효과적인 방법을 말하지요..

코드스테이츠 PMB 부트캠프 두 번째 교육을 마치고, 오늘 배운 개념을 적용하여 현재 이용중인 '윌라'를 파헤쳐보고자 합니다. 우선 오늘 배운 개념은 Product Development Life Cycle. 워터폴/애자일로 구분되는 업무 방식과 관계 없이, 대부분의 프로덕트는 공통적으로 5가지 개념 단계를 거쳐 탄생합니다. 1. 기회 포착 및 계획 2. 솔루션 디자인 3. 솔루션 구축 4. 솔루션 공유 5. 솔루션 평가 오늘은 이 개념을 토대로 저에게 귀로 듣는 독서의 신세계를 알려준 '윌라'라는 서비스를 한 번 살펴보겠습니다. 오디오북 윌라 바쁘다 바빠 현대사회 독서는 하고 싶은데 읽을 시간이 없다고? 1. 기회 포착 및 계획 우리는 무엇이든, 언제나, 어디서나 배울 수 있다(Welaaa: We lea..