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코드스테이츠 PMB 부트캠프 두 번째 교육을 마치고, 오늘 배운 개념을 적용하여 현재 이용중인 '윌라'를 파헤쳐보고자 합니다. 우선 오늘 배운 개념은 Product Development Life Cycle. 워터폴/애자일로 구분되는 업무 방식과 관계 없이, 대부분의 프로덕트는 공통적으로 5가지 개념 단계를 거쳐 탄생합니다. 1. 기회 포착 및 계획 2. 솔루션 디자인 3. 솔루션 구축 4. 솔루션 공유 5. 솔루션 평가 오늘은 이 개념을 토대로 저에게 귀로 듣는 독서의 신세계를 알려준 '윌라'라는 서비스를 한 번 살펴보겠습니다. 오디오북 윌라 바쁘다 바빠 현대사회 독서는 하고 싶은데 읽을 시간이 없다고? 1. 기회 포착 및 계획 우리는 무엇이든, 언제나, 어디서나 배울 수 있다(Welaaa: We lea..

막연하게 서비스 기획자가 되고 싶다는 생각으로 PM이라는 직무를 검색한다면, 다음과 같은 세 가지 유사 직무를 발견하게 됩니다. 프로덕트 매니저 vs 프로젝트 매니저 vs 프로그램 매니저 세 가지 직무 모두 'PM'이라는 같은 이름으로 불리기 때문에, '도대체 뭐가 다른거지? 그냥 기업마다 다르게 부르는 건가?'하고 생각하게 될 지도 몰라요. 물론 제 얘기입니다!핳! 채용 공고를 살펴보면 세 직군 모두 관리자의 위치에서 특정 영역을 총괄한다는 점에서는 공통점을 발견할 수 있지만, 어느 영역에 초점을 두고 있느냐에 따라 세분화할 수 있는 것 같아요. 먼저 이 세 직군의 정체성을 간단하게 구분하자면 아래와 같습니다. 프로젝트 매니저 (Project Manager) 팀이 업무를 기한에 맞추고 선로에서 벗어나지..